••••••!!❗️❗️!!
(؛ المديرالناجح هو ؛)
من {يفوض } الأعمال ولا { يفرض } الأراء
هو من يلين وقت اللين ويحزم وقت الحزم
ويشارك العاملين ويعدل بينهم ولا يكلفهم
ما لا يطيقون ..  ولا يثقل عليهم ويستمع
إليهم ويقدر جهودهم ويسعى في إفادتهم
وتطويرهم والرقي بهم ،،،ويسعى لتحقيق
طموحهم وتلبية رغباتهم وتنمية مواهبهم
هو ،،،،
من يسهل العقبات ويحل المشكلات ويتخذ القرارات ..
هو ،،،،
من يثني ويشكر ويشجع ويحفز ويشحذ
الهمم  ويرفع المعنويات ،،،
ويساهم .. ويساند [ ويبادر ويبادل ] فريق
العمل بالإحترام ويتابع الأعمال ويوكل المهام 🗝🗝
هو من <! يفهم النفسيات !>
ولا تأخذه العواطف فيميل  كل الميل
لأحد العاملين  ...
هو ،،،. من يقول الحق ولو على نفسه
ويقبل النقد ويستمع للتوجيه
ويعالج الأخطاء قبل أن تتفاقم
وكلما زاد عمر ادارته زاد تواضعه وارتفع
سقف المحبة والتقدير من الجميع
-----()
يعطي لنفسه هيبة ويمشي بوقار
لا يكثر من المزاح الذي يسقط هيبته
يقابلهم بالترحيب والمصافحة والإبتسامة
إن تكلم أسمع ويعاتب على الخطأ
دون تشهير أو تجريح أو سخرية
لا يستصغر ولا يحقر ،،،، ولا يهمز ولا يلمز
حليم حكيم .. يحسن التدبير
يسمح ويصفح •••• ويعفو ولا يجفو
يقدر ظروف العاملين ويراعي أحوالهم
ويقدم مصالحهم العامة على مصلحته الشخصية :::
ويتفقد أمورهم ويسأل عنهم
ويرحمهم ويعطف عليهم ويلطف بهم ويتلطف معهم في الخطاب
يحاور ويشاور
يأخذ بقول الله { وشاورهم في الأمر }
يجيد فنون الحوار والنقاش ويملك
{|  مهارة التواصل  |}
يسهل ولا يصعب
ييسر ولا يعسر
يرغب ولا ينفر
يقرب ولا يبعد
 {ولا كنت فظاً غليظ القلب  لانفضوا من حولك }
هو من يضع الرجل المناسب في المكان المناسب ،،
لا يرضى بالإزدواجية في  العمل
وتقلقة ...
الفوضوية والعشوائية من فريق العمل
وكما يقول
للمسيء  أخطأت ❎
يقول ....
للمحسن أحسنت ✅
(!) ،، وختاماً ...
إن (مهارات وصفات ) المدير الناجح كثيرة
لا يمكن حصرها ،،
وكما أنها تناسب المدير فهل للمديرة أيضا
وهي بمفهومها الواسع
لمدير المدرسة والجامعة والوزارة والشركة والمؤسسة والجمعية الخيرية ونحوهم ،،،
والأب مدير في بيته والأم مديرة في بيتها
وإمام المسجد مدير في مسجده ،،

:( أحمد الخليـــــــــ🗝ـــــــف ):
❗️🔶🔶❗️•••••••
صورة لكل مدير ومديرة

صورة لكل فريق أو مجموعة لها مدير